1月25日，长动集团召开2023年度质量管理体系评审会。会议对公司2023年度质量管理体系运行情况进行总结与评审，明确质量管理体系持续改进工作任务，确定了公司2024年度质量重点工作任务和管理目标。

党委书记、董事长林小传对管理体系评审作总结讲话。他指出，全体干部职工要充分认识到质量的极端重要性，必须坚持用户导向、问题导向、目标导向来开展质量工作。要坚持真抓实干，持续改善，立足于发挥质量体系的作用，以系统思维对发现的各类问题开展整改整治，全面推动持续改进，扎扎实实提升管理效能，筑牢企业高质量发展基础。（裴欢欢）

1月18日，长动集团召开2024年保密保卫和安全生产工作会暨保密委员会、国家安全人民防线建设小组、安全生产委员会扩大会，系统总结2023年保密保卫和安全生产工作，分析当前面临的形势和存在的问题，研究部署2024年重点工作。

总经理郭涛在会上指出，要牢固树立零事故理念，坚持全链条提标准、全过程提质量、深层次保安全；要健全制度体系，有效压实部门主体责任，严格落实全员安全生产责任制，切实做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位；要夯实管理基础，加强日常巡检巡查，严格落实隐患排查治理双重预防机制；要充分认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，深刻汲取事故教训，扎实做好安全生产工作。

针对2024年保密保卫和安全工作，党委书记、董事长林小传要求：一是要切实提高政治站位，深刻认识目前严峻形势，贯彻落实席大大总书记重要指示批示精神；二是要切实扛起责任，加强组织领导，提高思想认识，提升安全管理水平，不折不扣落实防风险、保安全、护稳定责任；三是要突出重点，抓细安全防范措施，做好节前、节中、节后安全检查工作；四是要进一步完善突发性事件应急处置预案，制定切实可行的应急处置措施，确保相关人员在突发事件中能够及时联动处理。(郑晓玲)